中文对照

不经争论说服对方
如果在争论中驳倒对方会招来怨恨，今后工作也会难做。只有让所有工作都顺利推进，今后自己才不会受苦，也不至于失败。

理解上司的心情
平时要养成体察上司心情并思考问题的习惯，一到关键时刻就能起作用。只要能认识到“上司也是人”这一点，应该会有很大帮助。

知道上司在看什么
如果能了解别人对事物的看法，提建议的时候也更容易被接受。还能训练自己预测对方接下来的行动，提高说服力，加速行动。

看到上司的优点
任何上司都有自己的优点。找到这一点，对自己的工作是有助益的。如果能区别优点和缺点，还能增进周围的信赖感。

称赞上司
称赞决不是拍马屁。“好主意，在XX前能做完”，通过协力工作来分享成功的姿态很重要。

无关紧要的事情就听从指示，该说的还是要说
比如有A和B两种方法，如果自己坚持某种方法，就要把自己的想法说出来并努力说服对方。反之，在无关紧要的时候就看情况来判断了。

负责解说的责任
向上司报告工作进展是部下的义务。在对上司说三道四之前，应该先完成自身的责任。自己留下小辫子给别人抓可是愚蠢的。

要一直保持有礼有节
上司对部下装模作样，证明他很拘泥于部下的态度和措辞。要分清拍马屁和有礼有节是截然不同的两个概念。

教育上司
关键词是“委婉”。自己主动搭话，报告事情、商谈烦恼，或是让其二者选其一，即使做出厌恶的表情也不要放弃，继续说就好了。

做出对公司贡献的姿态
对公司作出贡献是员工的义务。工作时要以公司利益优先来思考，而不是为了自己。这样与上司之间的交流应该也会发生变化。

打着公司目标和部署目标的旗号
获得同意的捷径是要展示出该提议可能达成公司目标和部署目标。如果和自己想做的工作殊途同归的话，应该是不会说NO的吧。

把上司引向同一战线
如果上司和自己在同一战线，那么工作也会容易做。通过委婉的方式教育他，引导向自己的同一战线。为此，以公司和岗位的方针来作为切入点好了。

合理说明
阐述意见的时候不能变得情绪化。反之如果能用道理来压倒对方，得到肯定的可能性也会变大。要巧妙说明实际做的时候可预测的利润。

不要顾虑上司，而要关心工作
如果因为问题上司而焦躁，就做不好工作了。把关注点放到现在能做好的工作上才是上策。不过也不能无视上司的存在，报告也松懈不得。

那么BJ上司（混账上司）该怎么对付呢？请期待下期！

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