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大学生就业：在日企生存的黄金法则（公开课）
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日企企业文化与日企面试攻略
受了培训教育。东芝中国教育学院每半年公布一个教育计划，下属企业可以根据自己的需求，报名参加培训。人事部总负责人翟永久说：“普通培训往往致力于教授一种知识，东芝中国教育学院更多的是为企业职员提供提高技能，解决现有问题的能力。” 此外，日企的领导层也会直接参与员工培训。类似“师傅带徒弟”的传统做法，是日本企业特有的现象，日本人的上司，或“前辈”，会特别热心地告诉新人一些在操作手册上看不到的细节，而这些细节往往特别重要。新人“出师”的早晚，很大程度上取决于他是否很幸运地碰到了一个不企：进入前了解企业文化为先 进日企了解企业文化为先 ◆ 作风严谨，工作氛围相对紧张； ◆ 重视员工对企业保守的热心好“师傅”。建议应届毕业生要有谦虚的态度和好学的精神，这是决定新人能否快速成长的关键。 声明：沪江网高度重视知识产权保护，发现本网站发布的信息包含有侵犯其著作权的链接内容时，请联系我们，我们将做相应处理。
2010-01-01 -
日本企业的站座位礼仪文化
出门。因此，这个站位理所应当地成为地位最低的站位。而在这个站位的身后的位置则地位最高。这也符合离门远者地位高的原则。至于①②的排序，则可能因为同等条件下右为上的缘故。 当然，当电梯内空间较大时，除了楼层按钮处的站位地位相对最低以外，其余并无特殊意义。 4、出行坐出租车时的座位礼仪 当几个人一同乘坐出租车时，落座方式一般也有讲究。日本因为靠左行驶的缘故，司机坐在前排右侧。而前排左侧的副驾驶位则为全车地位相对最低的座位，一方面可能是由于一旦出事危险系数高，另一方面，副驾驶位通常为下车时结账的座位。而后座中，最靠里的座位地位最高，但是中间的座位却比最靠外的相对地位低，这是由于③的位置较窄，坐起来没有两侧舒服的缘故。因此，如果请别人先上车以示谦虚，要注意不能因为一味让别人先进而最后自己坐了②号位，否则反而失了礼。 5、出行坐火车等的车厢内座位礼仪 最后是在列车车厢内的座位地位排序。如图所示，这是一个在走廊左边的车厢（右车厢则为对称情况）。列车车厢内的排序较为简洁明了，首先依然是里座居上的原则，其次，正脸所对与列车行车方向一致的地位较高。因此地位最高的座位是左下角的①处，而右上角的④则地位最低。常去外地出差的职业一般需要多加注意这一点。 以上便是工作中会常会碰上一些需要注意站/座位排位的情况。如果有去日企或者和日本合作较多的企业就职的打算的话，这些小细节一定要注意起来啦。即使不去日企，平时如果作为幼辈或后辈能够多多注意这些礼数的话，也能让对方感觉到尊敬呢。 本内容为沪江日语原创，转载请注明出处。 相关推荐：日本企业面试注意要点
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三得利VS麒麟：日本饮料行业两巨头
很高。因此有谁开始项目的时候大家都一样努力，就会形成巨大的力量”。麒麟注重品质第一，他们的员工都非常的认真。其实还有一个从这个“超高的组织能力”中衍生出由“销售精英”组成的“麒麟特殊部队”。可能大家都没有注意过以前喝过的无酒精鸡尾酒的制造商，读了这本书以后就可以将这些制造商了了
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如何构建企业培训体系
用它的实物资本（如厂房和设备）、金融资本（资产和现金储备）和人力资本。经营战略在很大程度上影响着培训类型、数量及培训所需要的资源，还影企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业响着企业所需要的各种技术的类型和水平，影响到企业在培训方面的决策。为使企业获得发展，培训活动应该辅助企业实现其经营战略，使培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。而建立一个系统的培训体系则可以解决这些问题。只有培训方式具有战略性、计划性和长期性，才能更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训真正符合企业的需要。
2014-05-10 -
日本肉多狼少！53.4%企业人手不足，342家企业因人手不足倒闭
人手不足破产，创下月度数量历史第二高。[/cn] [en]また、今後は人材の獲得競争に向けた賃上げがカギを握る中で、初任給の引き上げが大きな焦点となる。原材料・エネルギーなど各種コスト高が押し寄せるなか、特に中小企業では賃上げは容易ではない。帝国データバンクが実施した初任給に関するアンケート調査 では、「苦しいが、大企業に対抗するために初任給を引き上げる」という声が聞かれる。そのため賃上げ余力を有しない中小企業では、人材の確保・定着に向けて一層厳しい局面となるだろう。[/en] [cn]此外，未来在人才竞争中，加薪将成为关键，其中底薪的提高将成为主要焦点。但在原材料、能源等各种成本上涨的压力下，特别是中小企业的加薪并不容易。在帝国数据银行的底薪相关问题中，有声音表示“虽然困难，但为了与大企业竞争，也会提高底薪”。因此，对于没有加薪能力的中小企业来说，在确保和留住人才上将面临更加严峻的局面。[/cn] ※本文译文为沪江日语原创，未经授权禁止转载。 精彩阅读推荐：中国家庭“抢占”日本重点学区房，日本人都震惊了……
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令外国人难以理解的日本企业习惯
下好印象，女性客服特意使用可爱的声音来应答。但在美国，女性客服接电话的声音都显得特别低沉，给人一种专业、有能力的感觉，而日本这种可爱的声音或许会受老年人喜欢，除此以外只会带来负面效果。 上司下达指令前先冥思 一位英国男子表示，自己与日本上司进行业务交流时，每当下达指令前，上司就会双手交叉，闭目冥思，然后过一会儿突然来句“好！”，再进下达简洁的命令，那种思考的姿势就像电视里放的修行僧人，并且带有一种东洋神秘感。其实在外国人的沟通过程中，眼神交流也是十分重要的一部分。 发邮件喜欢抄送 就职于日本某公司的泰国女性表示，日本公司发邮件特别喜欢抄送，通常来讲，邮件一般只发给与业务有关的人，除非另外某人存在关联，才有必要抄送，但是日本公司则完全不同，不管与业务有关联与否都会进行抄送，难道这企业走向国际化的口号，但是仍有许多企业迟迟未有进展，在外国人眼中，日本的企业文化就是大和精神吗？而在外资公司，大多数都会给上司密送邮件，日本企业在这方面与外资企业存在很大的差别。 除此以外，比如像“口头说严格遵守时间，但是开会总是拖延”、“根据血型编组”、“非常重视创业者的哲学理论”等等也都让外国人十分费解。 相关推荐： 日企面试时绝对不能这样说 日本应届毕业生人气就职公司排行榜
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日本人：在中国企业工作是何感受？
要有突出的能力亦能被聘用。阿里巴巴重视的是“是否能对日本的企业客户提供良好的服务”。公司还有英语助理帮忙，在语言上完全能应付。[/cn] [en]【バイドゥ】（同意しながら）うちも同じ。中国のスタッフは日本語を話せますね。中国語も英語も翻訳してくれる人がいるし。[/en] [cn][百度]（表示赞同）我们公司也一样。中国的职员都能说日语呢。也有会翻译中文、英文的人在。[/cn] [en]■家族が大事、休みは取りやすい ――残業はどうですか。休みはとりやすい？[wj]福利厚生[/wj]はどんな感じ？[/en] [cn]■重视家庭，容易请假 ——加班多吗？容易请假吗？公司福利待遇如何？[/cn] [en]【アリババ】中国本社ではあまりみんな残業していませんね。6時になったら席にいない（笑）。メリハリがあって、重要なイベントがあるときは2日間ぐらい寝ないで仕事していたりするけど、日本みたいに理不尽なダラダラ残業はないし、それをよしとする文化もありません。休みを取りにくいということもないです。[/en] [cn][阿里巴巴]中国总公司的职员们都不怎么加班呢。到了6点就没人啦（笑）。不过大家都张弛有度，有重要活动时，也会2天不睡觉拼命干活，但没有像日本那种无谓的懒散加班，也没有以此为榜样的文化。请假也很容易。[/cn] [en]【バイドゥ】日本の法律と同じで、福利厚生が充実しているというわけではないですね。むしろ前職の方が充実していましたが、休みにくいということはありません。[/en] [cn][百度]基本与日本法律规定相同，公司的福利待遇并不算是很好。可能之前的工作还更
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00后90后好感度高的日本企业品牌前100名
有的倾向。[/cn] [en]全般的な特徴として、そもそも未成年が触れる機会が少ない商品・サービスがあることに留意したい。自動車やアルコール・ギャンブルといった法律上の規制があるものはもちろん、化粧品や医薬品も馴染みが薄く軒並み下位となっている。上位の顔ぶれはコンビニ・ファストフードを中心とした食料関連が目立つ結果となった。[/en] [cn]作为整体特征，要留意对于未成年人来说本来就有一些商品和服务接触的机会少。汽车、酒精、赌博等法律上有规定的东西不用说，化妆品、医药品等未成年人也不熟悉，都并列排在下方。靠前的排名是以便利店・快餐店为中心的饮食相关企业，这个结果引人注目。[/cn] [en]20代の1位もセブン-イレブン。2位モスバーガー（モスフードサービス）、3位ユニクロ（ファーストリテイリング）などが続く。20代もLINEは7位と上位に食い込んでいる。特徴的なのは男女差で、10代ではユニクロ、しまむら、無印良品といった衣料品関連で差が開いたのに対し20代では資生堂、DHCといった化粧品関連での差が開いた。[/en] [cn]90后的第一名也是7-11，第二名是摩斯汉堡（摩斯食品），第三名是优衣库（快消）等等。90后也把LINE排在很靠前的第七名。很有特点的是在男女的差别上，00后在优衣库、岛村、无印良品等服饰相关企业区别很大，90后在资生堂、DHC等化妆品相关企业上企区别很大。[/cn] 完整排名如下： 声明：本双语文章的中文翻译系沪江日语原创内容，转载请注明出处。中文翻译仅代表译者个人观点，仅供参考。如有不妥之处，欢迎指正。 相关推荐： 日本调查：印象中有好感的大学排名 优衣库和那些大品牌不得不说的事
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日元兑美元汇率创近24年新低，中小微企业不堪重负
生了很大的影响。[/cn] [en]これからも日本経済に打撃を与える「悪い円安」の流れが続く可能性が高い。米国はインフレに対抗して金利引き上げに乗り出しているが、日本は「ゼロ金利」政策を固守しているためだ。日銀の黒田東彦総裁は7日、「強力な金融緩和を粘り強く続ける」と述べた。日本の産業競争力が低下している中、米国と日本の金利差が拡大すれば、円安の流れを防ぐのは難しい。[/en] [cn]打击日本经济的“恶性日元贬值”的动向今后也很有可能会继续持续下去。这是因为，美国为了对抗通货膨胀正在加息，而日本却固守着“零利率”政策。日本央行行长黑田东彦7日表示，“将继续坚韧不拔地实施强有力的金融缓和政策”。在日本产业竞争力下降的情况下，如果美国和日本的利企息差扩大的话，很难防止继续日元贬值。[/cn] [en]新型コロナパンデミックで内傷が深刻な中小企業や零細企業は円安で原材料の輸入費用がさらに上昇し、崖っぷちに立たされている。企業情報大手の「帝国データバンク」の資料によると、先月全国で倒産した企業件数は517件で、昨年同月より12.1%増えた。この数値が増えたのは2020年7月以降1年10カ月ぶり。倒産企業の大半が中小企業だ。[/en] [cn]因新冠疫情内伤严重的中小微企业因日元贬值，原材料进口费用进一步上升，正站在悬崖边。根据企业信息巨头“帝国数据库”的资料，上个月全国破产的企业为517家，比去年同月增加了12.1%。这个数值增加是自2020年7月以来时隔1年10个月。大部分破产企业都是中小微企业。[/cn] [en]安価な商品を集めた「100円ショップ」や銭湯、クリーニング店など中小企業や零細企業等の廃業が目立って増えている。東京で「100円ショップ」9店舗を運営する「プロディア」は1日、ホームページにて「グループの店舗はすべて閉店した」と知らせた。 16年間にわたり東京文京区でプロディアの店舗を任されていた店長は「朝日新聞」に「ほとんどの商品の仕入れが値上げになった。こんなことはこれまでになかった」と語った。100円で物を売れない状況になったためだ。4日に廃業した東京中野区にある銭湯の社長は同紙に、コロナ禍で利用者がピーク時の3分の1まで減った上、燃料の高騰などが原因で、「最後はガス代を払うために商売しているようなものだった」と話した。東京では毎月銭湯1～2軒が廃業しているという。[/en] [cn]主打低价货物的“日元店”、澡堂、洗衣店等中小微企业的停业明显增加。在东京经营9家“日元店”的“PRODIA”1日在官网上宣布了“集团的店铺已经全部关闭了”的消息。16年来一直在东京文京区担任PRODIA店铺的店长对《朝日新闻》说：“大部分商品的采购都涨价了。这样的事情从来没有发生过。”。已经到了100日元无法销售的地步。4日停业的东京中野区某澡堂的社长对该报说，由于疫情，客人比高峰时期少了三分之一，再加上燃料价格高涨等原因，“最后就像是为了支付煤气费而做生意一样”。据说东京每月都有1~2家澡堂停业。[/cn] [en]食品や電気、ガス、交通、外食など消費者物価も軒並み上昇している。帝国データバンク調査によると、今月基準で企業105社がラーメンや食用油、飲料など6285品目の値上げに踏み切った。7月以降も3000以上の商品価格が値上がりする予定だ。今年4月、日本の消費者物価指数は2.1%（生鮮食品を除く）上昇し、2015年3月（2.2%）以来7年1カ月ぶりの最高値となった。[/en] [cn]食品、电力、煤气、交通、餐饮等消费者物价也都在上涨。根据帝国数据库的调查，以本月为基准，105家企业决定提高拉面、食用油、饮料等6285个品种的价格。7月以后也有预计3000种以上的商品价格将上涨。今年4月，日本消费者物价指数上涨2.1%（不包括生鲜食品），创2015年3月（2.2%）以来，时隔7年零1个月的最高值。[/cn] 本翻译为沪江日语原创，未经授权禁止转载。 相关阅读推荐：消灭了天花，又出现了猴痘病毒？
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