相同职位经验介绍（400字ver.）

以前は、大手広告代理店から仕事を受ける制作事務所でデザイナーをしていました。会社全体として横の連携が少なく、業務効率が悪い作業が生じてしまう…という課題がある組織でした。

之前我在一家承接知名广告代理商工作的制作公司做设计工作。由于整个公司的横向合作机会较少，产生了也业务效率低下设计质量差等问题。

そこで私は、社内でのコミュニケーションツールの導入を提案。デザイナー、営業、コピーライターとの間で、「いま」を伝えられる環境を作り上げました。

这时我建议公司导入交流工具。在设计师、销售、撰稿人之间创建一个能够相互了解“当下情况”的交流环境。

結果、各職種の業務の優先度が異なっており、そのために連携ミスが起こっているという原因を明らかにすることができました。

结果，我们了解到造成工作效率低下的原因在于每个职位的业务优先程度不同接连引起的失误。

この情報を活かして、社内での業務フローを改善。すると、劇的に業務効率が高まり、それまで発生していた納品工程でのミスが半分以下になりました。

针对这一问题公司改善了业务流程。结果业务效率急剧提高，之前发生过的交付错误也降至一半以下。

こうした経験を通して理解したのは、個人プレー色が強い制作職であっても、社内での連携を強化することでプラスの効果が見込めるということ。

通过这一经验我理解到，即使是个人战为主的制作职位也能因为公司内部相互配合的强化而得到强化。

このような考え方は、貴社のこの仕事においても活きてくるものであると考えています。

这种思考方式想必也能活用在贵公司的这份工作当中。

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