3、收视率高≠广告商高兴

这里又有一个大误区~~很多人以为收视率高广告商就会高兴~~其实这是大大的误会。

先看富士台的电影制作局局长龟山千广怎么说：

“因为“时段”也有各种分类，不能单纯的认为“收视率高=赞助商高兴”。事实上，高龄者观众多的节目，赞助商并不高兴。因为高龄观众层并不怎么会掏钱包。所以收视率再高赞助商也不会高兴。主要目标收视群就是如此重要。”

朝日TV《MUSIC STATION》的制作人也提到过这点：

“虽然收视率很重要，但是可不要认为收视率高的节目赞助商就会高兴了，其实根本不是那么回事。很多很多赞助商都希望播放针对T（男女13~19岁）和F1（20~34岁女性）的CM。为什么呢？因为在CM业界来看，对年轻人和OL投放CM会比较有效。另外，从企业的形象出发，也比较愿意赞助年轻人爱看的时尚些的节目。最重要的当然是收视率了，不过我们节目因为有年轻观众的稳定支持，所以也一直获得赞助商的认同。”

也就是说，具备消费观念和能力，喜欢新鲜事物追赶流行的年轻观众，是广告CM最有实施效果的人群，因为他们跟商业效果直接相连，同时日本的大企业也喜欢树立年轻时尚的形象，所以这群人是赞助企业最求之不得的~获得这些年轻观众支持的电视节目，即使全世代收视率不佳，也会得到赞助商的大力支持~反之，收视再高，如果全是高龄观众的贡献，赞助商也不会高兴。

现在日本的高龄化少子化人口分布，造成了一个有趣的现象：就算将T层（男女13~19岁）一个人不落全部网罗，也只能获得6.9%的收视~但仅仅凭F3（女性50岁以上）观众，就可以达到20.8%的收视。仅凭M3（50岁以上男性）就能获得19.4%的收视。就算10代男女全都看某一节目，也只能取得压倒性的低收视率。这就是现在的人口分布。也就是说，以C和T层的10代年轻人为特定收视目标的节目，实际上在收视率上是非常吃亏的~~

但以C和T层为特定收视目标的节目，却往往是年轻人流行的发源地，出于前述的原因，赞助商不但不会不高兴，却反而会趋之若鹜。

另外，虽说广告代理店是收视率至上，但并不是说节目的品质是完全不在考虑范围内了~~因为要考虑到赞助企业的形象~~比如说日TV的《女王的教室》，虽然靠耸动的话题性收视节节高，却因为过激内容遭到PTA抗议，就遭致很多赞助企业降板~TBS实况转播龟田兴毅的拳击比赛，虽然获得了高收视，但因为龟田的犯规遭到观众大量投诉抗议电话，也令众多赞助企业撤走。

正面的例子则是我之前翻译的富士台制作人きくち伸里也提到过的，《我们的音乐》这个节目虽然收视很低，但是“无论是节目赞助商SONY，还是电通，富士台，职位越高的高层，就越对《我们的音乐》从一开始就有很高的评价。因此即使收视率不好，也没人说要结束什么的，还一直让我们做了下去，对此真是挺感谢的呢。”

由此也可以看出收视数字并不是左右一切的一定指标。

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