「男のボスよりやる気出る!」 上司は「女の時代」へ?

“比男性上司更有干劲!”上司进入“女性时代”?

女性の上司は、以前に比べて増えた。ただ、一時は「女性だから昇格できたんじゃないの?」なんてやっかみが出るような人事もあったような気がする。しかし、 現場においては「女性の上司」は、意外に人気が高いようだ。ギスギスして停滞した職場には、思い切って女性上司を投入して組織を任せてしまってはどうか。

女性上司比以前增多了。不过,我觉得曾经有人嫉妒这种人事调动,说“不就是靠女性的武器才升职的吗?”但是,在工作现场“女性上司”倒是意外的受欢迎。在死板而停滞不前的职场,干脆大胆起用女性上司,让她们来组织管理如何呢?

男性上司のいる女性の3人に1人が「リーダーシップ」に不満
 JTBグループの人事コンサルティング会社、JTBモチベーションズは、全国の会社員620人に対し、「上司の性別が部下のモチベーションなどに及ぼす影 響の調査」をインターネットで実施した。これによると、「女性上司は部下のやる気を高め、部下からの評価も高い」という分析結果が出た。

有男性上司的女性中1/3都对“领导能力”不满
JTB集团的人事咨询公司JTB motivations对全国620名公司职员,在网上实施了“上司性别对部下能动性影响的调查”。分析结果显示,“女性上司能提高部下的干劲,受到部下的好评”。


 調査では、その会社員自身の性別と上司の性別によって、「男性上司のいる女性」や「女性上司のいる男性」というように4つのグループに分類して、分析を実 施した。その結果、「今の仕事が好きであるか」という質問に対して、「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した割合がもっとも高かったのは、「女性上司 がいる男性」で63.2%だった。反対に、最も低かったのは「男性上司がいる女性」(54.2%)だった。

调查中,根据公司员工本身的性别和上司的性别分为4类,如“有男性上司的女性”、“有女性上司的男性”等,并对此进行分析。结果,对于“你喜欢现在的工作吗”的问题,回答“喜欢”和“有点喜欢”的比例最高的是“有女性上司的男性”,为63.2%。相反,最少的是“有男性上司的女性”(54.2%)。

 「今の上司の下にいると、やる気になるか」という質問については、「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した人の割合は、「女性上司がいる会社員」が 38.4%だったのに対し、「男性上司がいる会社員」は29.4%と10ポイント以上の差が出た。特に「男性上司がいる女性」は25.2%の低水準だっ た。

对“在现在的上司下面会有干劲吗”的问题,回答“有”和“有点”的人比例,“有女性上司的员工”为38.4%,相对的“有男性上司的员工”则为29.4%,有着10个百分点以上的差距。尤其是“有男性上司的女性”处于25.2%的低水平。

管理職の男女比が半々になる日が来てもおかしくない    また、女性上司がいる女性は他のグループに比べ、上司を高く評価しているという傾向も明らかになった。「仕事の知識と経験を持ち、能力が高い」「部下の 意見を聞いたり、取り入れたりしている」といった項目で、上司を評価している。一方、男性上司のいる女性の3人に1人(33.5%)が、上司に対して 「リーダーシップがない」と不満を持っている。

管理层男女比例出现平分秋色的情况也不奇怪。此外,调查还显示有女性上司的女性相比其他分类,有着高度评价上司的倾向。在“有着工作的知识与经验,能力很强”“倾听部下意见并采纳”的选项上,对上司有好评。另一方面,有男性上司的女性的1/3(33.5%)都对上司“无领导能力”持有不满。

 この結果を受けて、本調査の「まとめと提言」では、「従業員のモチベーション向上と企業の業績向上のためには、女性活用を中心としたダイバーシティマネジメントが重要」と結論付けている。

从结果来看,本次调查的“总结和建议”得出结论:“要提高员工的能动性和公司业绩,就要以起用女性为中心,实施多样性管理”。

 ダイバーシティ・マネジメントとは、「従業員の多様性を前提としたマネジメント」のこととされる。変化に柔軟に適応できる組織を作るためには、女性や外国 人などを受容し活躍できる場を増やしていくべきという考え方だ。係長相当職以上の管理職・役員全体に占める女性の割合は、6.9%(平成18年度厚生労働 省)とまだまだ少ないが、より多くの女性を登用することで、職場が活性化する可能性があるといえそうだ。

多样性管理(diversity management)是指“以员工的多样性为前提的管理”。要建立能灵活应对变化的组织,就要接受女性及外国人等,增加这些人能大展身手的地方。係长等级以上的管理职务和高级管理层中女性所占比例为6.9%(2006年厚生劳动省),这还太少,可以说通过起用更多女性,能更加活化职场。

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