以下全部都是本人个人建议,接近年底了,把我自己曾经在日企的工作经验的一部分心得和大家交流一下,在日企里的小职员,在每年年底,需要注意那些小细节。假如你已经是个老油条,或者早已坐上管理职位,那就一笑而过吧,我看得见你飘过的痕迹。

⊕勇于提出涨薪要求。

绝大多数的老板是不会主动来问你明年你想涨多少的,在这个问题上你必须事前打听清楚常规情况下工资上调的范围。然后就是鼓起勇气向老板提出“给我加钱!”。表达必须清晰,用词不能太含糊,什么“我其实并不认为涨薪一定要明年开始”,这种话一讲,你的老板就会顺水推舟地同意“不一定要明年开始给你涨薪,可以后年再考虑。”

同时附上理由,这个步骤不可省略,你新掌握了什么技能,提高了多少效率,维持住了多少客户,假如实在一整年没有任何的提高,就编,说,今年学到了多少东西,明年保证质量提升百分之多少。

然后再说金额,控制在之前提到的“范围”上限超过一点点。比如你们公司一年涨100~1200,你就说,我要涨1400,按照经验,最终的幅度会是1100或者1200。

提醒:挑老板心情大好并且强装镇定的时候成功率最高。说每一句话眼神都要诚恳,最好附带点销魂。

⊕不要流露任何希望“明年晋升”的意愿。

想涨工资可以说出口,想升官千万别急着说。上司提拔一个人通常会有一个长期的观察,并且往往以突然告知的方式让职员得知,上司们都很喜欢看员工忽然知道自己升职时惊愕的表情。一旦你主动申请,他的乐趣就被你剥夺了,本来想升也许都没有什么兴致,平白无故多了横生枝节的危险性。何必呢!

提醒:年底表现无论如何要积极,因为这段时期消极的人多,更容易反衬出你的自动自发性,有投诉你抢着去解决,客户来应酬你抢着去陪吃陪喝,打印机坏了你抢着去报修,即使不信春哥,升职的女神也会不久就向你招手。

⊕欠的债一口气还干净

做销售的特别需要留意,应收账款一定要12月关账前全部到位,因为这密切关系到你年底的奖金和明年晋升机会。如公司有本年的计划挖出来看看哪些还没完成,哪些还来得及完成,要不动声色,一口气做完,然后写一份中篇报告给上司,主动报告本年度各个计划的完成情况,没完成的一笔带过讲完,完成的部分分层,并列,递进,详细阐述成果。形式一定要书面,用词越正式越好。

提醒:无论你平时是不是个严谨的人,就算一直都是个很随性的人,这个时候装b也要写一份交了,上司一定会认真看,年底他们的神经绷得比你紧,最怕的就是手下员工年底出个事故,这时候让他感觉掌控了你所有的工作信息会让他非常安心舒服,哪怕没完成的任务比他预计的多。

⊕尽可能谨慎发送邮件
 
年底的邮件繁多,无论是收还是发,特别是日企喜欢大大小小的信息都保留书面形式,各类工作报告、年度小结、财务对账、明年计划等等都会要求通过邮件发送形式存档。同时可以考虑发些年底的节日祝福邮件给公司外部客户和内部客户,但是度必须要掌握好,很多员工喜欢利用公司的邮箱发送组织聚会的邮件,或者各种类型的笑话帖子,甚至是给别的公司投简历。无论是什么系统,公司内部的邮件IT部门都能查的到,也许领导不会常去IT部门看,但是一旦你不小心发送了对公司“不利”的邮件,比如上述所说的投简历,只怕你收到解雇通知的邮件也不远了。

提醒:千万不要以为转发搞笑帖子给老板能有什么好结果。那厮不会笑的!并只会使你看上去无所事事。即使从不抄送上司也不安全,一旦被公司内任何人当成是无所事事的人,各种对你不利的传言可能就会四起,你明明很忙也变成别人眼中的闲人了。

⊕办公桌要保持职业化

日企的办公桌通常不喜欢高高的格子,而是采用开放式连体办公桌,这样就使所有人的桌面更容易一收眼底。或许你认为办公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是请注意,办公桌也是体现你价值的地方,所以要让你的办公桌也变得专业化。很难想象一个乱七八糟的,各种各样的文件摆在那里从不对齐的桌子前坐的人会做事很有条理。但也不能太干净,如果你办公桌上什么都没有太整洁了,那上司又会觉得你根本没事做,之后倒咖啡啦复印啦之类的杂事首先就会想到你。

东西多并且摆放整齐是最好的,让别人觉得你很职业。另外,有一个细节容易被忽略,就是重要的资料不要敞开,关上或者背面向上,也许你的办工桌所处的位置不会有闲杂人等经过,这么做也能使你在上司的眼中更职业。

提醒:诸如《8个方法教你找好工作》之类的书拿到公司去,不管放不放桌上,千万千万拿个书皮严密包一下。

⊕永远不要隐藏自己的失误

工作中难免会犯一些失误,所有人都有一种心理,那就是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误。但是有一点请注意,如果你所犯的失误涉及到你们部门或你的上司,你一定不能隐藏,很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误,正所谓越遮越丑越描越黑。并不是说所有的失误都要公开,如果这个事情不涉及到别人,你自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会波及到你的上司或组织,赶紧报告主管。

日企有句名言叫“ほうれんそう”即“報告、連絡、相談”。出事了,报告了,事态扩大了你承担最小的责任,责任的大头由你的上司承担。出事了,没报告,事态也没扩大,被上司知道了,你的印象分骤减,从此上司对你不再信任,凡事紧盯,你会生不如死。

提醒:光告知主管还不够,必须让他知道你在想办法解决,特别是在年末。同时请注意,事情过去以后同样的错误你不能再犯第二次第三次,否则就可以把《8个方法教你找好工作》之类的书上面包的书皮拆掉了,反正你在这公司也很难再有什么前途了。

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