日本就业想说爱它不容易 在日留学生有话要说
来源:人民网-日本频道|2017年08月07日 06:00

日本政府为支持日本企业员工的国际化与多样化,安倍内阁提出了“30万留学生计划”,即到2020年将留学生的人数由2008年的14万增加到30万,并为留学生营造良好的学习和就业环境。近日,美国《华尔街日报》也报道称,日本政府积极为留学生在日本就业创造条件,计划将留学生在当地的就业率由30%增加到50%。

实际情况又如何呢?《东洋经济》网站近日就刊登了一名留学生有关在日本就业的文章。 

留学生在日本就业限制多,对在日留学生来说现实却不容乐观。 据3月份日本经济产业省公布的报告显示,在外国留学生中,有70.4%的本科生和64.1%的研究生希望留在日本工作,但实际就业比例却只有29.7%和28.5%。此外,83%的留学生表示很喜欢在日本居住生活,但只有22%的留学生表示想要留在日本工作。该调查结果非常客观,因为它切实反映了留学生在日本就业难的现状。 

1.签证
留学生在留学期间找工作是没有问题的,但在毕业后由于没有工作签证,因此若想在日本就职就必须变更“特定活动”签证。这种签证的申请手续非常繁琐,需要花费很长时间,除了护照、户口本和所在大学的推荐信外,还必须提交每个月的工作报告。 

2.求职季的时间差
日本的招聘活动一般都安排在毕业季三月份,而有些留学生9月份才毕业,因此便会错过企业的招聘期限。 

3.日语能力
此外,除了像乐天、谷歌那种经常使用英语的企业外,其他在日企业都要求应聘者具备很高的日语能力。 

在日本,求职者首先应该填写求职申请表,而有时留学生很难用日语做出令企业满意的回答,之后若通过初步审查进入了面试的话,企业一般也是用日语来进行面试的。同时日语中的敬语非常复杂,不用说外国人了,就连日本的年轻人都不能灵活的运用。

4.招聘信息不足
豪不夸张的说,在日本找工作很大程度上取决于信息收集能力。这对留学生来说亦是如此,但是获得这种招聘信息非常难。留学生需要调查各企业外籍员工的人数,参加公司宣讲会,浏览招聘网站等等,但与此同时这些活动要求他们具备很高的日语能力。此外,留学生很难获得所需的招聘信息。比如说,公司主页上的外籍员工人数往往包括海外分公司的员工,因此很难知道该公司的实际情况。 

去年,东京大学留学生奥斯汀·冉和日本国际化推进协会(JAPI)针对留学生在日工作情况做了一项调查,结果显示,819名在日留学生中有65.4%的人表示想要确认“劳动时间”,57.2%的人表示想要知道“工作内容”,50.7%的人想要明确“评价标准”,以及42%的人想要知道“日语能力要求”。而留学生若想知道这些信息只能咨询自己的学长,但和日本人相比,留学生的学长人数非常少。 

5.即便找到了工作也难以适应日本社会
在日本,外国人即便“顺利地”找到了工作,也难以适应日本社会。 JAPI针对外国人在日工作遇到的困难进行了调查,结果如下:工作时间长(57.6%)、差别对待(53.9%)、人际沟通方式的差异(42%)、晋升慢(27%)、评价标准不同(25%)等。 

此外,上述的经济产业省的报告也公布了外国人在日工作的“困惑”,有运输业从业人员表示“三周前突然收到人事调动命令,但公司没有说明调动原因,平时也没有机会与人事部商量工作的问题”,也有服务业工作人员称“在面试的时候只是自己说,完全不知道公司对自己有什么期待,入职后也是一样”等。因此,尽管好不容易找到了工作,但仍有很多外国人在工作几年后选择辞职离开日本。 

6.日本企业和外国人之间产生矛盾的一个重要原因就是日本企业不信任外国人。 

想要在日本企业工作的外国人大都会好几种语言,不仅学历高、能力强,而且想利用自己的优势为日本企业和经济做贡献。但是,日本企业所需要的不是你具备多少能力,而是你能否成为一个合格的“翻译”。在某大公司工作的一个外国人表示,他们大都被派回自己的祖国或者是说同种语言的国家,工作内容就是报告当地的情况和顾客的需要。在另一个工厂工作的外国人也抱怨称,“在同外国顾客进行交涉时,我扮演的只是个传声筒的角色”。 

因此,外国人几乎没有机会将在大学或者研究生阶段学到的知识和技能应用到工作中。当然这因企业和上司而异,但我所认识的大部分外国人都认为日本企业不会培养外国员工,只要求他们做好手头上的工作。 此外,外籍员工也会对未来感到不安。这是因为外国人在日本企业工作,管理层和上级几乎全是日本人,即便拼命工作挣得和日本人一样多,也不知道能否像日本人一样出人头地。目前日本企业的外籍社长和董事的人数非常少,由此可见外国人甚至是从小在日本长大的外国人很难在日本安身立命。因此无论多么喜爱日本文化和日本人,大部分外籍员工为了自己的事业都会选择离开日本。 

与此同时,外籍员工自身对此也应承担一部分责任。如果他们在找工作前能够充分了解日本文化和日本企业的话,进入公司后就不会有这么多不满了。 

如何解决这种矛盾?
大部分日本企业认为外籍员工除了外语能力外不必具备其他技能,招聘外籍员工只不过是为了适应全球化进程或承担社会责任。但是,这种状况的持续将不利于日本社会的全面协调发展,因此解决日本企业和外籍员工之间的矛盾势在必行。 

首先双方必须加深对彼此的了解。日本企业应该明白外籍员工不是风险而是资产,外国人所具备的专业技能和应对多元文化的能力日后必将成为日本开拓世界市场的强大助力,因此必须重视培养外籍员工,而不是只把他们当做翻译。 

同时,在日外籍员工或者是想要在日本工作的外国人也应知道自己除了语言优势外还具备哪些技能和能力,反思自己不能找到心仪工作或不能晋升的原因,是自身能力不足还是受到了不公待遇。除此之外当不满意工作时间或内容时,与其辞职回国不如寻找解决方法。 

安倍政权若想真正地增加留学生和外籍员工,有必要听听企业和外国人的心声,这是推进日本企业多样化的第一步。此外在了解了双方的差异和各自期望的基础上,政府应该努力改善求职活动并营造良好的劳动环境。

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