据日本东方时报报道,目前,在日本各大学、短大等就学的外国留学生已超过11万人,其中中国留学生超6成,达到70814人。

外国留学生的日益增多,正悄悄地改变日本大学的学生结构,而众多留学生在毕业后,选择留在日本企业就职,这也引出了在留资格(签证)等一些问题。

就职的难与易

东京外国人雇用服务中心的负责人说,留学生们目前面临着非常严峻的就职难关。对于留学生们来说,同时能操母国语和日语两种语言,是他们的强项。但是,这种强项却遇上法律壁障。

这位官员介绍说:就是有留学生被企业看中内定,但是,如果入管局判断,该留学生所学专业,与就职企业的职种没有关系的话,就有可能不给新的在留资格。所以,一些日本企业对于采用外国留学生,大都采取慎重的态度。

日本政府于1983年,制定了接受10万名留学生的计划,到2004年,外国留学生数已超过11万人。目标达成后,接受留学生的政策,已从“量”转换到“质”。因此,外国人来日留学,留学后留在日本就职,看来并不是一件轻松之事。

确保人材资源

选择什么专业、准备在哪类企业就职,自己到底想做些什么,怎样才能真正发挥自己的优势,是每个留学生在决定来日本前,应考虑周全的,这样才能知已知彼,无往而不胜。在日本贸易振兴机构(JETRO)就职的中国留学生张琳荷的经历说明了选择目标的重要性。

张琳荷来日留学,考入立命馆亚洲太平洋大学,专攻人材资源管理专业,尽管这一专业并不热门,但对小张来说,却是走对了第一步。

与日本学生一样,经过一系列的就职活动,小张在日本贸易振兴机构顺利就职,配属于贸易投资相谈中心的人材开发支援课,负责开发和实施新的日语能力考试(JLRT)工作,使优秀的外国人材能更方便地入日本企业。

真才实学受企业欢迎

著名企业,松下电器的人事干部明确表示,我们在招聘和采用新员工时,并没有因谁是外国籍的原因,而将他排除在外。他说,去年松下电器就采用了20多名外国人。

对于外国人新入社员(特别是大学毕业生)的在留资格,这位干部介绍说,作为会社来说,我们尽全力予以支援,至今为止并没有在留资格不许可而取消其内定的情况,过去会社以契约社员的方式,采用外国人。从2002年开始,外国人作为正社员入社,会社并制定的相关制度。当然,对外国人社员的会社内升迁等,完全跟日本人员工一样。

目前,日本社会日益加快国际化步伐,日本企业要不断增强国际竞争力,这对外国留学生来说,既是挑战又是机遇,他们的存在,已在悄悄使日本企业,甚至是日本社会发生变化。

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