日本动画是否无出路？还是柳暗花明又一村？          

撰文：使徒


在拜读「Share三大职人被捕事件」、「上下载，新方向否？敌人否？」、「日本动画制作公司的死胡同」、「下载动画对日本动画界的影响」各篇精彩文章之后，小弟方知目前日本动画所遭遇的困境何在。目前在各篇文章中，主要争论的，大多仍在下载／无责任分享／版权道德等问题上争论，但实际上，即使没有下载或分享的问题，动画公司的困境仍然是无法解决。问题就在资金。有钱，就能做好动画品质，可是目前动画公司的资金来源，根据前文章所述，仍是需要企划案说服赞助商出资，加上广告商少得可怜的广告费。

事实上，从动画人员的薪资状况，就能明了动画公司在这数年的困境所在。虽然现在动画有许多以外包制作，加上电脑辅助，的确能达到成本控制的目的，但是动画制作在今天仍是少数倚赖人力密集的产业之一，因此，在成本控管的要求下，薪资要涨，大概很难。以这样低的薪资跟成本，要创造高品质的动画，说真的，实在是苛求。其中许多不乏前几集砸大钱搞高制作高品质，后面就开始偷工减料的动画。那么，要解决这样的问题，需要的就是充沛的银弹，银弹哪来？我个人的浅见是──全球化、即时化、便利化。

在谈这三个大方向前，请容小弟先提出一个假设性的经营模式：某日本电视台，将旗下电视节目依动画、综艺、电视剧等加以分类，放在自己架设的影音伺服器上，当该节目在电视台首映后，即以无广告的方式在网路上放送。而消费者以包月的方式，一个类别的影视以一千日元计价无限次观看（如只看动画的消费者，只需以信用卡每月支付一千日元就能无限次观赏），而这个电视台网站，也以多国语言网页跟影音字幕服务海外观众，收费相同。看完上面的内容，相信很多人还是一头雾水，这到底要写啥？请听小弟以前述三点分述浅论之。

全球化

很多逛过日本网站的都知道，日本网站的多国语言实在少得可怜，即使是大型网站，对海外的使用者仍然不太友善（也许有，只是小弟见识浅薄）。根据前引文章，日本当地的有线收费电视台，还各区分割，互据山头，说实在，这对观众而言，不啻为是一种变相虐待。

而「流落海外」的影片，大多也在诸位人大士的努力之下，无私的加上字幕给众人分享，就我所知的，至少就有中文（简／繁）、韩文、英文、西班牙文、义大利文等等，其他不知道的不计（听说还有巴基斯坦文）。但这些革命人士都有一个共同的缺点──翻译不统一。而在上述的经营模式中，让大量海外的观众，能以付费观赏该电视台的节目，不只如此，电视台还附上官方统一的翻译，而且网站也不在只有日文，而是亲切的家乡文字，这样的感觉，我想跟以往日本不重视海外消费群的印象，应该是大大的不同。

日本目前的困境，我想一部份就出自地域性太强，海外观众几乎被视为不存在，但这些海外观众能带来的收益，可能比想像的要大很多，毕竟日本只有一亿两千多万的人口，却自动放弃的海外至少五亿的观众，实在很可惜。试想看看，如果注册会员有一百万人，那每个月这部份的营收就有十亿日元，这个数据，我们假设所有会员都是宅人，只看动画的部份而言，有人会问，为何定一千日元吃到饱，而不是其他金额？很简单，一千日元一个月，对日本当地人而言，负担真的很小，但是日本是高消费所得国家，如果收费金额没统一的话，可能会有很多会员「伪装」成收费较低的「海外人士」进站观赏，那我想日本电视台方面大概会不太爽。

如果这么做，单一电视台的节目，就不在只限于特定地区甚至特定国家才能观赏，说不定光日本地区会员就能破百万。好了，如果电视台营收攀高口袋银弹充沛，那么它所要优先考量的，就是动画品质的问题。设想一下，如果这个月的新番动画，都是冷门的，会怎样？很简单，该季会员锐减，因为是按月收费，会员可以不爽缴，会员不爽缴，营收就下滑。既然口袋银弹充沛，电视台就有足够的金援，要求动画公司不要只做低成本的敷衍作品出来。引用「上下载，新方向否？敌人否？」的数据的话，一集高品质动画一千万日元成本计，一周五集作品，一个月共四周来算，动画成本粗略估计仅二亿，即使没有赞助商，由电视台全力支援银弹，也仍有惊人毛利。这样一来，在消费者、提供者、制作者三方互动之下，达到三方获利的商业市场生态。

即时化、便利化

这两点我想合并论述，因为这跟P2P是直接相关的。以即时化来说，大家都知道，要等分享，必须先等种，而这常常要等至少半天到一天，甚至更久（如字幕制作等后制），但这还是最快的方式。如果日本电视台刚首映完，就可以直接看官方字幕无广告版的动画的话，我想大概没啥人想搞下载，因为太慢了。

提到这里，我记得之前有一个影音串流技术，就是以P2P为基础，也就是说，电视台做种，看得人越多，看得越顺，但这种串流技术好像不会在电脑里留下影像档，不知我有无记错？而如果不这样的话，那网站可能会二十四小时都处于塞爆的状态。而上述的串流技术，在美国的一些收费影音网站已经在使用了，应该不算新技术，另一方面，过去版权授权海外时，都会有翻译的问题，常常往返多次校正，如果电视台自己直接释出官方翻译，那以后授权时，相关问题就少得多了。

另外谈到便利性，自己下载不论多便利，都要等到下载完后，在自己的电脑才可以看，要在其他地方看，还要备份在其他携带式记忆装置才可以。但在这边，你只要记得自己的帐号密码，找一台有宽频的电脑，就可随开随看。当然，如果上班时想看，记得罩子放亮点，别被活逮了。这样的便利性，就绝不是个人P2P能比的。

看完以上浅述，很多人可能会想「这样的模式，好像早就有了」。是啊，苹果的下载影音跟台湾的KKBOX等都是啊。那会有人问，为何是包月，而不是依观赏次数收费？我引用我一个朋友说过的话：「高明的行销，是让消费融入生活，而不是买卖。」低廉的收费，不限次数跟地点的便利性，加上多国语言介面，就能创造全球性的消费生活。如果依点击次数收费的话，万一你临时有事要离开，怎么办？那可是要钱的啊！

那上述的行销模式可行吗？老实说，我也不确定，因为这样的概念，毕竟仍只是概念，还没有实质理论来支持。譬如说，海外收费的部份，要不要考虑汇率问题？还有人会问，这样的网站，动画公司自己架不是更好？那这样一来，动画公司将面临跟电视台决裂的问题，所以我才会提出电视台首映该集之后再放上去，一来两者相互获利，二来会制作动画，不见得会经营市场，将经营市场的部份，丢给电视台管理，反而能得到保证的获利。还有在这么庞大的收视人口下，电视台能不能抵挡来自广告商的压力，不将广告加入影片中？当然，除此之外，我相信还有更多技术上的问题是我们所未知悉的。

我必须承认，这样的概念，相当的一厢情愿，老实说，我也是一个大量的下载者，因此我自问，怎样的行销模式，是我能接受，能让我甘愿成为消费者的？因此才得出上述的结论。看完本文的诸位，也请不吝提出新思维，说不定，真能找出一个在P2P共享时代下创造多赢的方式。